得到大师课：李育辉组织行为学音频完结版，百度网盘打包下载。
老师简介
第一作者：
李育辉，中国人民大学劳动人事学院教授、博导；中国科学院心理研究所博士；美国密歇根州立大学访问学者；美国管理学会会员；研究成果发表在AMJ、JAP等国际顶级学术期刊上；为百余家政府和企事业单位提供管理咨询和培训服务。
第二作者：
陆音，《宁向东的管理学课》《刘澜·领导力30讲》主编；中国传媒大学新闻传播硕士。
课程亮点
这门课在任何商学院里都是前沿课程。三门先修学科是管理学、心理学、社会学，结论全部来自实证研究。因为环境不断变化，它只收录近十年来最新的研究成果。课程来自中国人民大学，相关专业排名全国第一。
学完课程你会得到：
1.商业组织的进化规律、基本行为逻辑，以及在今后二十年里的发展趋势。
2.一套行动指南，让你不论身处何职，都能制定有效策略。
3.一份好公司的评判标准，谁能解决好所有问题，谁就值得你选择。
资源目录
00发刊词：如何变成组织中的乐观行动派？.mp3
00发刊词：如何变成组织中的乐观行动派？.pdf
01讲 导论：组织行为中没有绝对的真理.mp3
01讲 导论：组织行为中没有绝对的真理.pdf
02讲 模块导论：为什么你要深入了解个体？.mp3
02讲 模块导论：为什么你要深入了解个体？.pdf
03讲 个性：怎样重塑员工的特质？.pdf
03讲 个：怎样重塑员工的特质？.mp3
04讲 情绪：怎么让员工拥有持续的好状态？.mp3
04讲 情绪：怎么让员工拥有持续的好状态？.pdf
05讲 动机：怎么激发新生代成为主力？.mp3
05讲 动机：怎么激发新生代成为主力？.pdf
06讲 角色：如何帮助员工处理工作生活？.mp3
06讲 角色：如何帮助员工处理工作生活？.pdf
07讲 职业承诺：如何让优秀的员工稳定工作？.mp3
07讲 职业承诺：如何让优秀的员工稳定工作？.pdf
08讲 工作嵌入：传统激励方法失效了怎么办.mp3
08讲 工作嵌入：传统激励方法失效了怎么办.pdf
09讲 彩虹理论：人力资本越来越高怎么办.mp3
09讲 彩虹理论：人力资本越来越高怎么办.pdf
10讲 模块导论：为什么团队一定需要领导力？.mp3
10讲 模块导论：为什么团队一定需要领导力？.pdf
14讲 相对剥夺：怎样让团队快速产生凝聚力.mp3
14讲 相对剥夺：怎样让团队快速产生凝聚力.pdf
15讲 团体迷思：如何降低集体决策的风险.mp3
15讲 团体迷思：如何降低集体决策的风险.pdf
16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.mp3
16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.pdf
17讲 结构：去中心化组织里谁更重要？.m4a
17讲结构：去中心化组织里谁更重要.pdf
18讲 权力：怎样防止授权走样？.m4a
18讲 权力：怎样防止授权走样？2.pdf
19讲 冲突：怎么避免组织内耗.mp3
19讲 冲突：怎么避免组织内耗.pdf
20讲 办公室政治：如何避免政治手段的负面效应.mp3
20讲 办公室政治：如何避免政治手段的负面效应.pdf
21讲 共享心智：怎么管理组织的知识资产？.m4a
21讲 共享心智：怎么管理组织的知识资产？.pdf
22讲 高阶理论：企业变革如何才能成功？.m4a
22讲 高阶理论：企业变革如何才能成功？.pdf
参考书单 课程继续更新的通知.m4a
参考书单 课程继续更新的通知.pdf
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