吴晓波解读大败局，完结版百度网盘打包下载。
在这节课中吴晓波老师向我们讲解了中国的创业环境，一方面中国目前新成立的公司在世界创业排名第一，同时 中国也是创业失败率最高的国家，中国97%的创业公司在7个月内死亡，这是由于世界商业更新迭代速度加快所导致的，对于每一位企业经营者来说时刻警惕失败，对失败引起重视，学习如何识别失败风险因子，对其进行管理。
启示：吴晓波老师的成名作为《大败局》在这本书中不谈什么成功的经验与鸡汤学，而是通过一个个鲜活的失败案例讲解中国商业界的跌宕起伏，这本书几乎开创了中国失败研究的先河。在《大败局》中我们可以看到人性的贪恋与自恋、兄弟情谊的反目成仇、市场地位不明晰而成为行业发展的垫脚石，正如课堂中所言：“失败是一个大概率事件”“失败与常识相关”，对于失败我们需要重新研究与分析，也许下一个失败者就是自己。
培养失败意识，建立失败思维。所谓商业的成败，何尝不是如此。在某种意义上，过程也许比结局更加真实。希望我的课程，对于每一个同学而言，都是一次不断获得启发、并能返诸自身的体验和过程。
资源目录
00吴晓波解读大败局PDF
01失败与常识有关.mp3
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02[综述]讲成功的畅销书.mp3
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03[综述]百年企业不可追求.mp3
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04[综述]中国企业新困惑·上.mp3
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05[综述]中国企业新困惑·下.mp3
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06[综述]危机中的企业们.mp3
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07[综述]企业家都是失败综合征患者.mp3
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08[综述]失败的四个诱因·上.mp3
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10[综述]失败的四个诱因·中(官方没有09).mp3
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11[周期]企业生命周期图.mp3
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11[综述]失败的四个诱因·下.mp3
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12[周期]创业六大错.mp3
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13[周期]罗永浩陷阱.mp3
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14[周期]我的两个创业错误.mp3
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15[周期]青春期的四大迷恋·上.mp3
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16[周期]青春期的四大迷恋·下.mp3
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17[周期]成熟期的三大考验·上.mp3
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18[周期]成熟期的三大考验·中.mp3
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19[周期]成熟期的三大考验·下.mp3
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20[周期]中国家电业与产业生命周期.mp3
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21[周期]一件衬衫的中国式变化.mp3
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22[周期]阿里巴巴的产业生命周期.mp3
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23[周期]产业生命周期中的Gartner曲线.mp3
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24[周期]中国企业40年危机图.mp3
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25[周期]中国企业40年的三大“上帝机遇”.mp3
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26[周期]中国宏观波动的四个特征.mp3
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27[周期]宏观波动周期之东方园林危机.mp3
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28[周期]中国企业的五大时间窗口.mp3
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29[周期]宏观波动周期中的企业危机.mp3
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30[战略]战略转折点的四个预兆性景象.mp3
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31[战略]联想和巨人的行业转折点.mp3
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32[战略]柯达和富士的行业转折点.mp3
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33[战略]邓小平是个企业家.mp3
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34[战略]张瑞敏的海尔变革.mp3
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35[战略]史上最豪华的创业败局.mp3
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36[战略]多元化战略的优点和缺点.mp3
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37[战略]娃哈哈宗庆后的多元化败局.mp3
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38[战略]盛大陈天桥的多元化败局.mp3
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39[战略]生态链发展战略下的乐视和小米·上.mp3
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40[战略]生态链发展战略下的乐视和小米·下.mp3
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41[战略]先发优势的确立与丧失之秦池败局.mp3
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42[战略]先发优势的确立与丧失之洋河成功.mp3
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43[战略]先发优势的确立与丧失之京东与当当.mp3
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44[战略]先发优势的确立与丧失之聚美优品败局.mp3
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45[战略]先发优势的确立与丧失之今日头条.mp3
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46[战略]孙宏斌和果小美的速度败局.mp3
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47[战略]思维导图.pdf
47[战略]饿了么的快与慢.mp3
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48[营销]品牌的困局与进化之脑白金.mp3
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49[营销]跨国公司的狂热期结束.mp3
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50[营销]品牌的困局与进化：李宁的重生.mp3
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51[营销]渠道的困局与进化.mp3
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52[营销]对渠道的重新理解.mp3
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53[营销]引爆流行后的挑战.mp3
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54[营销]如何把流行固化为长期能力.mp3
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55[营销]中国企业家素质模型.mp3
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56[营销]中国企业的后发优势.mp3
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57[营销]中国企业的后发劣势.mp3
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58[营销]转折点时刻：2025.mp3
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59[营销]新中产为什么买单.mp3
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60[营销]哪些产品会被淘汰.mp3
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62[资本]中国资本市场的五大“先天不足”.mp3
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63[资本]用毒药化解毒药的德隆.mp3
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68[资本]大资管时代到来.mp3
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69[资本]大资管时代到来·下.mp3
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70[资本]投资人和创始人的关系错位之俏江南.mp3
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72[资本]并购式投资和创始人退出.mp3
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73[资本]家族企业与经理人的破裂.mp3
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74[资本]家族企业与经理人的和谐相处.mp3
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77[资本]三起国际并购案例及启迪.mp3
78[资本]万达在国际并购中的风险.mp3
79[资本]国际并购的成功案例.mp3
80[政商]政商对立的历史原因.mp3
81[政商]不幸者的四个教训.mp3
82[政商]李经纬的四个错误.mp3
83[政商]中国特色的政府赋能行为.mp3
84[政商]商业”幸存者“的四种智慧.mp3
85[政商]公共责任的缺失之三鹿.mp3
86[政商]公共责任的缺失之百度&海底捞.mp3
00吴晓波解读大败局PDF\周期（综述）.pdf
00吴晓波解读大败局PDF\战略.pdf
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00吴晓波解读大败局PDF\资本.pdf
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\01吴晓波：《大败局3》可能会写首富到阶下囚的案例.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\02吴晓波：脱离这一点，王思聪同学创业都没那么容易.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\03吴晓波：白银时代，房地产行业要通过圈层服务获利.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\04吴晓波：我为什么反对大学生创业.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\05吴晓波：工程机械行业，未来会变成服务业.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\06吴晓波：如果东北经济持续下滑，你得快速离开它.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\07吴晓波：要让孩子去高成长性城市群，这是对他负责任.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\08吴晓波：创业是一条向“死”之路，要学会盲目乐观.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\09吴晓波：虫咬过的蔬菜，比长得好看的更贵.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\10吴晓波：20年过去了，李书福已经脱胎换骨.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\11吴晓波：我挺看好微商的，千万防范别做成传销.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\12吴晓波：996一定能够走向成功吗？一定是不能的.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\13吴晓波：淘宝和区块链从来就不是敌对关系.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\14吴晓波：把房地产当成金融来做，才是模式创新.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\15面对舒适，不如居安思危，等待转折点.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\16吴晓波：烧一个亿可能也投资不了梦想.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\17吴晓波：碎片化时代永远属于优质产品生产者.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\18吴晓波：过去三年的手机市场都是旧经济.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\19吴晓波：敢于冒险，才能从尾随者变成领跑者.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\20吴晓波：比大数据更宝贵的是企业家思维.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\21吴晓波：汽车未来的方向是人工智能和新能源.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\22吴晓波：每个普通的产品都值得被重新做一遍.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\23吴晓波：《大败局》记录的绝不是笨蛋的错误.mp3
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\23吴晓波：《大败局》记录的绝不是笨蛋的错误.pdf
01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\24吴晓波：我的愿景不是成为特别有钱的人.mp3
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01[加餐]吴晓波解答创业的50种困\25吴晓波：做好社群运营的前提是内容认同.mp3
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