（完结）听陈春花讲故事•管理常识课 百度网盘

【发刊词】让管理更贴近你的需求.mp3

【福利】互动答疑小课堂.mp3

【完更福利】互动答疑课.mp3

1经营中常见的三个错误.mp3

10营销战略的制胜绝招是什么？.mp3

11新竞争世界中的真理.mp3

12渠道变化的三个.mp3

13老板应该如何为产品注入梦想.mp3

14做好产品的5个原则.mp3

15服务是否会吓跑你的客户.mp3

16服务的真谛？给顾客意外的惊喜！.mp3

17离顾客最近，权力最大.mp3

18服务的秘诀？让一线员工快乐起来！.mp3

19品牌是如何让人联想到美好的.mp3

2资源有限？学新加坡创造附加价值.mp3

20新品牌的机会：新奢侈主义.mp3

21公司里55%的绩效浪费是怎么回事？.mp3

22你的下属知道你们的工作重点吗？.mp3

23猪鸟对话：老板与下属的沟通难题.mp3

24一堂和岗位不匹配的领导力课程.mp3

25功劳还是苦劳？管理只对绩效负责.mp3

26用人之道：”才“是标准，”德“是前提.mp3

27通天塔：管理混乱的起始.mp3

28整个团队被人挖怎么办.mp3

29从搞定刺头员工来看组织.mp3

3如何设计一个好的图书馆_顾客导向.mp3

30一个企业需不需要副总裁.mp3

31管理的秘诀：让人在专业上获得满足感.mp3

32从食品研发部到美食发现中心.mp3

33叫“小李”还是“李总”决定了合作的难易.mp3

34计划管理和绩效管理的区别.mp3

35目标可以不合理，但行动必须合理.mp3

36如何做出一个合理的计划？.mp3

37怀才不遇怎么办.mp3

38文化是默认的管理方式.mp3

39养成治理结构的关键：达成共识.mp3

4用票价管理顾客期望.mp3

40解决结构的局限.mp3

41权力是影响力的第一个来源.mp3

42传媒时代，你需要知道的魅力元素.mp3

43留住核心人才的“”.mp3

44消失的新进员工.mp3

45激励原则：让人主动选择并付出.mp3

46人为什么需要工作.mp3

47用人要用高自我激励的人.mp3

48为什么说发奖金是个技术活.mp3

49期望理论，帮助年轻人从平凡到卓越.mp3

5企业该如何寻找有效规模.mp3

50有效的激励就是以心换心.mp3

6商业的逻辑是企业赚钱和顾客满意.mp3

7竞争的战略就是离开竞争.m4a

8经济型酒店的价值创新曲线.m4a

9如何玩转_第三空间_.mp3