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《第五项修炼：学习型组织的艺术实践》是美国管理学家彼得·圣吉创作的管理学著作，于1990年首次出版发行。
《第五项修炼：学习型组织的艺术实践》以学习型组织的艺术与实务为主题，通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”，以适应知识经济、信息时代的要求。
《第五项修炼：学习型组织的艺术实践》融合了东西方智慧的精华，强调以整体的、系统的眼光来看待世界和解决问题，寻找隐藏于事物发展变化表象背后的真实本原和根本解决之道。
彼得·圣吉一生致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合，发展出人类梦寐以求的组织蓝图，在这个蓝图中，人们得以从工作中获得生命的意义，实现共同愿望。他召集了大批专家和企业家与他一起研究学习型组织的发展，并亲自主持了麻省理工学院的“组织学习中心”，意图建立全球性的组织学习中心网络，为学习型组织的发展不懈努力，《第五项修炼：学习型组织的艺术实践》是他研究成果的结晶。
湛庐阅读邱昭良《第五项修炼》精读课程，本次课程共13节课时，课程由浅入升，从基础到系统完整的讲解《第五项修炼》精读的课程，无论你是小白还是有一定基础，都可以通过学习本课程提高自己对《第五项修炼》的理解。
资源目录
00发刊词：在快速变化的环境中活下去.mp3
00发刊词：在快速变化的环境中活下去.pdf
01：学习型组织的价值与行动框架.mp3
01：学习型组织的价值与行动框架.pdf
02：从啤酒游戏看系统思考.mp3
02：从啤酒游戏看系统思考.pdf
03：系统思考“由知到行”.mp3
03：系统思考“由知到行”.pdf
04：认识和应用系统基模.mp3
04：认识和应用系统基模.pdf
05：自我超越.mp3
05：自我超越.pdf
06：改善心智模式.mp3
06：改善心智模式.pdf
07：建立共同愿景.mp3
07：建立共同愿景.pdf
08：团队学习.mp3
08：团队学习.pdf
09：如何建设学习型文化.mp3
09：如何建设学习型文化.pdf
10：建设学习型组织的行动策略.mp3
10：建设学习型组织的行动策略.pdf
11：领导的新工作.mp3
11：领导的新工作.pdf
12：系统的公民.mp3
12：系统的公民.pdf
13总结篇：从知到行，不断练习.mp3
13总结篇：从知到行，不断练习.pdf
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