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黄海中国消费产业报告12讲(2019得到大师课)百度网盘下载时尚杂谈

黄海中国消费产业报告12讲(2019得到大师课)百度网盘下载时尚杂谈

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关于战略中台:康师傅有几十种口味的方便面,你可以把面饼理解成中台,每一盒的功能都差不多,但每个口味调料包是不一样的,它决定了这盒面的口味,这就是每个品牌要负责的事。

它跟一般的店铺不一样,它不是消耗商场的流量,而是给商场带来流量的,有这种能力的品牌,有哪些呢? 喜茶,海底捞,星巴克……

房地产行业没有以往红火了,必然受牵连的是家居行业,在这样一个环境下,我们如何刺激那些没有新房,不在我们射程范围内的新用户?

① 旧房改造:给有情怀的人提供价值感;

②「房子是租的,但生活不是」把没房的人也纳入了家居行业的覆盖范围,租房住也得住得好。

给产品本身赋予文化后,就具有了可扩散的条件:网红李子柒,她卖的是土特产,但是她给你呈现的是中国传统的乡村生活,她是在生活方式的层面来引起你的共鸣,土特产只是消费这种文化的一个途径而已。

同样的道理,喜茶不仅仅是一杯茶,它更是向用户兜售品牌塑造出来的消费文化,而茶饮本身,不过是这个过程里面的道具。

原本以为像李宁、安踏这种运动品牌渐渐走向没落,没想到竟然还能涅磐重生,老树开新花。之所以能够重生,与他们能够抓住这波消费升级的浪潮有很大关系,这波浪潮中,它们开始学会了去直面用户,通过新媒体工具与用户互动,从而抓住用户的痒点和爽点,实现自身的品牌升级。

资源目录

01 核心变化:新内容、新用户、新组织.doc

01 核心变化:新内容、新用户、新组织.mp3

02 案例:有几百万微信好友的完美日记.doc

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03 行业:国货化妆品取得了阶段性胜利吗.doc

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04 案例:李宁翻身,把产品做成内容.doc

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05 案例:安踏中台上的23个品牌.doc

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06 行业:运动服装行业的“圈地运动”.doc

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07 案例:喜茶为什么这么完美主义.doc

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08 案例:三顿半和用户共创产品.doc

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09 行业:下一个星巴克在这里.doc

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10 家居行业:关于居住的审美红利.doc

10 家居行业:关于居住的审美红利.mp3

11 生鲜行业:消费产业最难啃的骨头.doc

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12 中国消费产业的基本盘与机遇.doc

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发刊词 消费在降级?很多新机会!.doc

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